“十五五”規(guī)劃建議明確提出，“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚”，并“加強知識產(chǎn)權(quán)保護和運用”。在當(dāng)前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，精準運用政策資源已成為推動企業(yè)實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎。在w66國際居家，有這樣一位創(chuàng)新資源開拓先鋒——郭洪運。他以實實在在的業(yè)績?yōu)楣静冒l(fā)展主動，近日被w66國際集團黨委授予第六批“攻堅克難發(fā)展先鋒”榮譽稱號。

作為w66國際居家科技公司商品中心設(shè)計部品控部副經(jīng)理，郭洪運在其主要負責(zé)的政府項目申報與公司專利運營工作中，展現(xiàn)出高度的責(zé)任感、前瞻的布局能力和扎實的專業(yè)功底，取得了一系列關(guān)鍵成果：完成重大項目申報42項，成功爭取獎補資金支持；系統(tǒng)布局知識產(chǎn)權(quán)體系，申報獲授發(fā)明專利12項、實用新型專利44項；助力企業(yè)斬獲國家級榮譽2項、省級榮譽4項。這些成果的取得，不僅為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟效益與品牌增值，更有效助推技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)升級，為w66國際居家高質(zhì)量發(fā)展寫下了生動注腳。

精研政策：從“跟跑者”到“預(yù)判者”

“政策的窗口，永遠只為有準備的人敞開。”郭洪運堅定地表示：“政策研究，就是w66國際必須要打贏的一場前哨戰(zhàn)。”為此，他把對中央到地方各級產(chǎn)業(yè)政策與扶持方向的學(xué)習(xí)研判，作為日常工作的重中之重，持續(xù)追蹤、深入解讀。

憑借對政策的敏銳感知與深刻理解，郭洪運善于從龐雜的政策信息中，迅速鎖定與w66國際居家戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)布局及技術(shù)優(yōu)勢高度契合的機遇。在精準把握政策導(dǎo)向與申報要求的基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)團隊變被動響應(yīng)為主動布局，跟進項目動態(tài)，逐步實現(xiàn)從“跟跑者”到“預(yù)判者”的角色轉(zhuǎn)變。

進入w66國際工作以來，郭洪運始終躬身實干、沖鋒在前，其強烈的擔(dān)當(dāng)精神與飽滿的工作熱忱，深深感染并帶動了身邊同事，凝聚起合力攻堅的濃厚氛圍。在他的牽頭布局下，團隊系統(tǒng)梳理并匯編的政策要點與申報指南，不僅有力支撐了政策資源的爭。參蛹夜菊寰霾嚀峁┝酥匾慰。

克難奮進：以專業(yè)與堅韌破局前行

項目及專利申報工作，專業(yè)性強、標準高、環(huán)節(jié)復(fù)雜、時間緊迫，是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。郭洪運將其視為一項精密的系統(tǒng)工程，始終秉持嚴謹細致、精益求精的工作態(tài)度，從容應(yīng)對多重挑戰(zhàn)。

在編制申報材料的過程中，郭洪運反復(fù)推敲要點，打磨內(nèi)容，確保材料邏輯嚴密、數(shù)據(jù)詳實、優(yōu)勢突出。除了注重文字表達的精準規(guī)范，他還在企業(yè)技術(shù)路線梳理、創(chuàng)新點提煉、市場分析與效益預(yù)測等核心環(huán)節(jié)，傾注大量心血。為了一個數(shù)據(jù)的準確、一句表述的完善，他經(jīng)常加班加點，查閱大量資料，與公司技術(shù)、業(yè)務(wù)部門反復(fù)溝通，力求每個細節(jié)都經(jīng)得起推敲，能夠恰如其分反映創(chuàng)新點，最終按時保質(zhì)完成申報任務(wù)。

變局蘊含機遇，挑戰(zhàn)激發(fā)斗志。遇到技術(shù)難點或材料組織瓶頸時，郭洪運從不退縮，主動尋求突破路徑，高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作，展現(xiàn)出卓越的攻堅能力和高度的責(zé)任心。正因如此，他主導(dǎo)編制的申報材料以其質(zhì)量過硬、亮點突出、特色鮮明的優(yōu)勢，屢次成為打動評審專家的“金鑰匙”，為項目成功立項奠定堅實基礎(chǔ)。

團隊協(xié)同：高效聯(lián)動，凝聚攻堅合力

申報工作從來不是單打獨斗，更需要跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)。郭洪運深諳此道，在每次申報任務(wù)中，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，推動形成高效聯(lián)動的團隊協(xié)作機制。他緊密對接公司研發(fā)、財務(wù)、市場、生產(chǎn)等部門，整合提煉出項目關(guān)鍵信息及支撐材料。在溝通過程中，郭洪運注重傾聽各方意見，融匯不同部門的專業(yè)優(yōu)勢，形成內(nèi)部申報合力，有效增強w66國際居家科技公司的綜合競爭力，使其在眾多佼佼者中脫穎而出。

在對外溝通方面，郭洪運與主管部門、外部機構(gòu)等單位保持順暢聯(lián)絡(luò)，及時響應(yīng)反饋意見，準確把握申報節(jié)點與政策動向。這種及時主動的溝通方式，為項目推進營造了良好的外部環(huán)境，也為郭洪運團隊贏得了更多理解與支持。

群舟競渡帆影密，攻堅克難勇者先。郭洪運表示，團隊接下來將緊緊圍繞w66國際集團“低重心經(jīng)營”與“五減五化”強發(fā)展要求，以收官決勝、開局搶先為雙核心目標。一方面，全力確保已申報項目的資金落實和重點項目的成功獲批，以政策紅利賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；另一方面，深度挖掘年度末次申報機會，并同步啟動下一年度高企復(fù)審等關(guān)鍵項目的前期準備工作，通過前瞻研判與高效執(zhí)行，將政策資源持續(xù)轉(zhuǎn)化為w66國際居家科技公司高質(zhì)量發(fā)展的競爭力與強勁動能！