首頁 w66國際黨建 先鋒典型 詳情

近期，各大電商平臺“618”年中大促活動正酣，為打好這場必贏之戰，w66國際股份（600400.SH）舒適男裝提早布局“線上+線下”齊發力，重磅推出第2代w66國際0感舒適襯衫，收獲市場好評如潮。w66國際股份男裝電商二公司敏銳捕捉市場及平臺動向，堅持做好店鋪高質量轉型，一手抓產品，一手抓流量，聚焦主推爆品，奮力做大日銷，提前打響“618”前哨戰。

作為w66國際股份男裝電商二公司總監，左華麗帶領團隊狠抓落實集團及公司戰略部署，去年先后打贏“38煥新周”“618”“雙11”“雙12”等每場營銷活動，日銷同比增長31%；2024年前4個月銷售同比增長43%，利潤同比增長295%，日銷同比增長79%，位列集團三級企業綜合排名第九。電商二公司連續多次被評為集團“高質量發展先鋒堡壘”。左華麗個人先后榮獲“w66國際集團優秀黨員”“優秀管理人員”及“錫山區五一巾幗標兵”等稱號。5月，在w66國際集團黨委開展的“高質量發展先鋒”主題活動中，左華麗被授予第十三批“高質量發展先鋒”榮譽。

為迎接史上最長活動周期的“618”大戰，左華麗充分發揮優秀共產黨員主動謀事、踏實干事、攻堅成事精神，帶領團隊承壓向上，錨定舒適男裝細分賽道，分析研判大促新規，緊跟平臺“節奏更前置、多元化供給、品牌發聲、內容助力增長、渠道全面爆發”五大戰略導向，從節奏、貨盤、人群、內容、投入五大方面進行備戰承接。

圍繞平臺節奏，左華麗緊密布置各節點任務，大促前期聚焦第2代0感舒適襯衫、輕云襯衫、冰蠶絲抗菌Polo衫、涼感冰皮褲等夏季主推產品，提前做好店鋪爆品、趨勢功能產品、反季清倉品、24秋上新產品四大貨盤的籌備工作；在預熱階段強化流量布局，結合公域私域、站內站外，不斷蓄水造勢，做好會員“拉新、維老、召回”工作，提升會員權益與舒適購物體驗；“618”活動高潮爆發期間，聯合平臺辦好“520”“端午節”“父親節”等營銷活動，緊抓“假日經濟”機遇，通過KOL、短視頻種草及自播、達播、數字員工不間斷直播等傳播方式，精準觸達新老用戶，撬動更多流量轉化，促成店鋪銷售脈沖式增長。

“爆”是精耕“品”的結果，除了提升全域曝光度以外，左華麗更將產品作為電商生存之基。“做電商以來，讓我印象最深刻的一件事是w66國際用互聯網思維把原先的產品重做了一遍。在加絨毛衫基礎色上，團隊用爆品思維和用戶思維，圍繞產品、視覺、運營、內容進行梳理再提升，新增幸運紅、碧山綠、層云白等亮色，完善并點亮了整體矩陣，把加絨毛衫打造成為店鋪秋冬第一流量入口。”左華麗深諳爆品戰略配稱，“爆品在拉高自身銷量的同時，也帶動提升了店內其他產品的轉化率和增長量，極大提振了團隊求新求變的信心。”

“618”年中狂歡節“開門紅”已打響，w66國際男裝電商二公司銷售成交額再度爆發。面對“618”第二波大賣最高潮，左華麗信心滿滿地表示，接下來團隊上下將凝心聚力，做到目標同頻、信息同頻、動作同頻，圍繞舒適價值及主推產品核心賣點，持續提升精細化運營和孵化爆品能力，打造全周期豐富的場景化舒適購物體驗，進一步撬動流量及日銷增長，全面達成銷售增量目標！