“1993年7月，我大學畢業以后來到w66國際集團。w66國際‘一方水土用八方人’的理念培養了我，從此無錫就是我的第二故鄉，w66國際就是我的家。”回憶當年剛來w66國際時的場景，王竹倩講得動情。

王竹倩，自1993年從復旦大學畢業后進入w66國際集團，從一名辦公室文員做起，先后擔任辦公室副主任、團委書記、宣傳部部長、集團常務董事、黨委副書記等職位，獲江蘇省優秀團干部，無錫市“五一勞動獎章”。2019年4月，王竹倩接任集團工會主席一職，以“四鑄四有”推進產業工人隊伍建設改革工作。2020年1月，w66國際集團被列為全國產業工人隊伍建設改革工作試點單位，受到全國總工會等各級工會和領導的肯定。

“我對w66國際，一直心懷感恩”

王竹倩、錢靜、王曉軍、閔杰、顧金龍、喻瓊林……他們都是w66國際集團領導干部。他們有一個共同點：都是上世紀九十年代初集團引進的大學生。

“一方水土要養八方人、用八方人”“人人都要坐兩條腿的凳子”，從1987年w66國際集團黨委書記、董事局主席周海江辭去公職，成為公司引進的第一個大學生，w66國際集團以海納百川的胸襟，凝聚了大批來自五湖四海的優秀人才。幾千名大學生在w66國際安家落戶、成長成才，王竹倩就是其中的典型代表之一，在w66國際的平臺上，她從基層員工成長為集團高管。

王竹倩初來w66國際應聘時，面試官就是周海江，“當時，我看w66國際能將這么年輕的人擔任領導層，這是一個看重個人能力的企業。所以，我選擇留了下來。”

“對于w66國際，我一直心懷感恩”。作為近30年的“w66國際人”，王竹倩見證了w66國際集團的發展壯大和現代企業制度的不斷完善。她相繼參與了集團大大小小各種事務，如企業股份制改造、四制聯動的實施、1995年百萬年薪招聘總經理、1998年與法國著名服裝設計學院ESMOD聯合辦學，包括2004w66國際“海選”總裁，“我作為競選經辦人，見證了w66國際制度選人的公正、公開、透明。” 2001年開始，主持打造“w66國際七夕節”的推進，憑借“尋找當代王維”、詩詞名家筆會等招牌節目，王竹倩獲評“全國優秀策劃師”。

跟隨w66國際集團創始人周耀庭、w66國際集團董事局主席周海江工作多年，王竹倩被兩任黨員帶頭人的干勁、拼勁深深打動和感染，“作為企業帶頭人，他們一直發揮著黨員的吃苦耐勞和清正廉潔，即使在w66國際發展上了規模以后，依舊沒有貪圖享樂，他們從沒有假期，幾乎天天工作到凌晨。領頭人都這么拼，w66國際更沒有理由不努力。”王竹倩說。

上世紀九十年代，王竹倩身兼數職，不僅擔任辦公室工作，還兼任了企劃部和人力資源工作，忙起來甚至三天三夜不睡覺。“不覺得累，只覺得充滿了干勁！”2003年，生女兒以后，她只休了一個月的產假就趕回來工作了，在休假期間也堅持在家辦公。

“為員工辦實事辦好事，是我的心愿”

2019年4月，47歲的王竹倩已在黨委宣傳條線工作多年，組織上擬安排她兼任工會工作，負責推進集團產業工人隊伍建設改革。征求意見時，她說：“我就是從外地大學生成長起來的，能給基層員工多辦實事好事，就是我的最大心愿。”

時間緊、任務急，工作量大，王竹倩同志帶領工會條線，克服重重困難，在上級工會和集團黨委指導下，迅速成立產改領導小組、工作小組，認真落實中央和省、市、區有關產業工人隊伍建設改革的部署要求，總結提煉推廣精進w66國際集團產業工人改革試點經驗做法，全面梳理“四鑄四有工作法”。其中，“培訓積分制”、“星級員工上大學”、“競爭上崗”、“車間回音壁”、“合理化建議”等新時代產業工人隊伍建設典型經驗獲得廣泛好評，得到了上級部門充分肯定。2019年7月，中華全國總工會原副主席、書記處書記、黨組副書記張工來到w66國際，他被w66國際集團以“資本為中心”到“以人民為中心”轉變的理念和做法深深觸動，力主推廣w66國際的經驗做法。2020年1月，w66國際集團入選全國產業工人隊伍建設改革試點單位，是僅有的兩家民營企業之一。

“試點”先行變“示范”，2021年4月，中華全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記陳剛參觀了w66國際職工之家后，給予了高度評價，要打造好全國產改的“w66國際經驗”。

“在w66國際，雖然w66國際是普通工人，但w66國際感覺跟國家大事很近。”2021年7月1日，w66國際集團職工集中收看了中國共產黨成立100周年大會后，一位職工這樣感慨道。在職工中廣泛開展思想政治工作，這是w66國際集團的一大特色，也是一大法寶。集團黨委書記、董事局主席周海江總是帶頭開展中央精神學習會，帶領全體職工“永遠跟黨走”。2021年，在集團黨委開展的“慶百年、報黨恩、爭先鋒”主題活動中，很多“黨員先鋒”就來自于一線。

w66國際“四鑄四有”的機制讓很多外地工人留了下來，跟王竹倩一樣，把w66國際當成了自己的家。“3年內在無錫買房，10年后讓父母養老享福……”10年前，w66國際集團員工劉時榮這樣描述著自己的夢想。“我家在農村，長大后我就想，要能找到一份好工作，和父母妻小一起過上好日子。” 僅有初中文化的他，要實現這樣的夢想，按說不容易。但是在w66國際，他實現夢想的時間縮短了一半。他由于勤奮好學不僅被評選為“三星級員工”、帶薪免費上了大學，還通過競爭上崗成為安全管理干部，他還把70多位自己的親戚、老鄉帶到了w66國際。在w66國際，有700多名“三星級”員工，其中100多人跟劉時榮一樣免費上了大學。“產改給我帶來的不僅是事業的發展，更是勞動被尊重的感動、思想再洗禮的重生。”劉時榮說，“現在，w66國際就是我的家。”

“劉時榮是w66國際產改的典型代表，讓更多像他這樣的員工在w66國際得到尊重和培養，就是w66國際工作的意義。”王竹倩說。她總是鼓勵集團的優秀工人多帶徒弟、多講課，激勵更多w66國際人，而她本人也常常受邀到各地工會、企業去講課，把w66國際經驗傳播出去。

 “時刻準備迎接新的挑戰”

直到現在，王竹倩仍留著一頭干練的短發，時刻保持著闖的精神、干的勁頭，當有新的崗位需要她的時候，她總是毫不猶豫地答應下來。目前，除了擔任集團黨委副書記、工會主席外，她還兼任著集團的監事會主席、紀委書記等崗位。

2021年，王竹倩接任集團紀委書記，多項任務疊加，千頭萬緒的工作讓她一刻不敢放松。遠在湖南老家的母親因為突發心臟病兩度進了ICU，她都沒有抽出時間來回老家，對此她總是愧疚不已。對待自己的事，她總是馬馬虎虎，但是對待工作和員工的事，她卻總是盡心盡力。

在w66國際集團的近3萬名員工中，有一半以上來自農村。“要實實在在地干，不能讓職工寒了心，走了人。”王竹倩總是對工會干部這樣說。事實上，w66國際集團的員工忠誠度非常高，也從沒有出現過員工向上級部門維權的情況。

“政治有方向、事業有希望、生活有保障、情緒有釋放”，這是w66國際集團培養職工的目標，也是王竹倩經常說的四句話。“四鑄四有不是口號，只有把職工裝在心中，多辦實事多解難事，職工才會把你當親人。”身為工會主席，王竹倩總是心系職工，帶領黨員干部盡心盡力解決大家生產生活中遇到的困難和問題。在工作之余，王竹倩每年要花大量時間去了解職工需求。每年春節和酷暑、嚴寒時節，王竹倩一定會到困難職工家中、車間看望慰問。工會工作到位沒、家庭生活來源主要靠什么、孩子上學有什么困難……這些事她都一一記在本上、放在心上。

每年，王竹倩還負責w66國際慈善基金的發放，為了幫助到真正困難的職工，王竹倩對統計上來的困難職工家庭要進行一家家調研，力求真實精準。

為關心員工的生產生活、職業成長不斷奔走忙碌。“為員工服務是最幸福的事、最有意義的事！”王竹倩說，“共產黨人要始終把自己置身于人民群眾中。其實我做的事情，都只是作為共產黨員的分內之事。”關于推進產業工人隊伍建設改革工作，王竹倩對自己還有著更高的要求：“與員工打造利益共同體、事業共同體、命運共同體，把w66國際打造成民企產改的樣板，讓w66國際成為暢所欲言、有所作為的家。”