“作為一名共產(chǎn)黨員，要有帶頭干的擔當，搶先干的勇氣，積極應對挑戰(zhàn)，主動抓住機遇，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量……”在近期w66國際集團黨委開展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動中，紫杉藥業(yè)公司總經(jīng)理助理兼制劑廠廠長張清峰因表現(xiàn)突出被評為“黨員先鋒”。

自1999年進入w66國際集團以來，張清峰在w66國際工作已超過20年，可以說是一名標準的w66國際老員工了。張清峰最初只是一名基層服裝業(yè)務員，由于工作認真踏實、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，受到重用，先后擔任銷售科長、銷售經(jīng)理、公司經(jīng)理等職務，他還獲得過營銷標兵、雙增企業(yè)廠長等榮譽。

2008年，張清峰光榮地加入中國共產(chǎn)黨。近年來，他帶領團隊開拓多個MAH（藥品上市許可持有人制度）合作項目，并使紫杉醇注射液成功中選第五批國家藥品集采，成功推動制劑廠步入了可持續(xù)發(fā)展的快車道。

“要比別人搶先一步”

在張清峰看來，“不管做任何事情，只有比別人早一步，才能夠搶占先機”。今年5月24日，紫杉藥業(yè)公司研發(fā)的紫杉醇注射液順利通過一致性評價，6月23日，紫杉醇注射液成功中選第五批國家藥品集采，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。而這一豐碩成果的取得離不開制劑廠廠長張清峰的努力推進。

作為制劑廠廠長，張清峰十分關注國家針對醫(yī)藥行業(yè)方面出臺的相關政策，努力尋找公司的發(fā)展機遇。國家藥監(jiān)部門于2016年發(fā)布了固體制劑推進一致性評價文件，張清峰看到后立刻了解并深入分析國家的這一相關政策。2018年，張清峰大膽提出要開展紫杉醇注射液一致性評價研發(fā)申報工作，并親自推動這一工作的具體實施。而在當時，國家關于注射液的一致性評價要求文件并未正式發(fā)布。果不其然，2020年國家藥監(jiān)部門開始發(fā)布了注射劑推進一致性評價要求文件，而這一結果卻是張清峰提前二年就已經(jīng)預見的。可以說，張清峰是一個具有遠見卓識和敏銳洞察力的人，他提前政策發(fā)布一年帶領團隊實行紫杉醇注射液一致性評價研發(fā)申報工作，運用政策優(yōu)勢提前搶抓先機，最終紫杉醇注射液成功中選國家藥品第五批集采。在紫杉醇注射液國采中標后，張清峰積極推進產(chǎn)品生產(chǎn)備貨和設備改造，在最短的時間內(nèi)落實客戶訂單，滿足市場需求，切實推動了紫杉藥業(yè)制劑廠的跨越式發(fā)展。

“有需要才有市。惺諧〔龐蟹⒄埂

不管面臨多少困難和挑戰(zhàn)，張清峰始終堅定的認為企業(yè)生產(chǎn)要迎合市場需求，才能獲得發(fā)展空間。早期的制劑廠因銷售產(chǎn)品較少，產(chǎn)能利用率較低等原因發(fā)展并不順利，2017年制劑廠生產(chǎn)車間被并入制劑銷售公司，由張清峰負責。張清峰接手制劑廠后，迅速帶領團隊圍繞“辦法總比困難多”的思想方針尋找解決企業(yè)發(fā)展的新路徑。為了了解行業(yè)現(xiàn)狀，鎖定行業(yè)市場需求，張清峰帶領團隊對行業(yè)進行了詳細分析，并多次出差拜訪同行業(yè)的其他工廠，學習他們先進生產(chǎn)技術和管理理念。后來，他們了解到國內(nèi)抗腫瘤生產(chǎn)線承接 CMO(醫(yī)藥外包)企業(yè)較少，認為是企業(yè)難得的發(fā)展機遇，所以鎖定了國內(nèi)外抗腫瘤藥在研但是無生產(chǎn)線的研發(fā)客戶，以及重點MAH政策試點實施地的生產(chǎn)企業(yè)，作為當時的目標開發(fā)客戶群。

自2015年10月全國人大常委會通過了《關于授權國務院在部分地方開展上市許可人持有制度試點和有關問題的決定》后， 藥品上市許可持有人制度(MAH)的建立在我國實現(xiàn)合法化。MAH制度是國際普遍實行的藥品管理制度，它最大的意義在于讓醫(yī)藥市場要素靈活的流動,通過委托授權其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，充分利用醫(yī)藥行業(yè)過剩產(chǎn)能，降低醫(yī)藥工業(yè)投資成本。張清峰認為MAH制度的實施對于醫(yī)藥行業(yè)來說是一個新的機遇。2017年，國家MAH政策進行十省市試點期間，張清峰抓住時機，帶領公司團隊一一克服專業(yè)技能缺乏、技術對接經(jīng)驗不足等諸多困難，圍繞以MAH制度為核心的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，快速開拓相關合作業(yè)務。張清峰的這波操作確實為工廠的發(fā)展帶來了顯著成效， 2019年走出低谷，發(fā)展快速。

據(jù)悉，2019年紫杉藥業(yè)公司成功與中美雙報抗腫瘤一類創(chuàng)新藥項目實現(xiàn)簽約合作，預計2021年下半年獲批開展商業(yè)化生產(chǎn)。2020年6月，公司與二類新藥高端復雜制劑項目簽約合作，預計2022年獲批開展商業(yè)化生產(chǎn)……近年來，張清峰帶領團隊開拓了6個MAH合作項目的成功簽訂。“可以說，公司在未來三年每年都有一個合作產(chǎn)品上市銷售。通過這些項目的合作，有效提升了制劑廠高端復雜制劑生產(chǎn)技術水平，為后續(xù)復雜制劑新品種的生產(chǎn)奠定了基。蓖貧導洳芾寐適迪腫畬蠡。”張清峰對公司未來的發(fā)展充滿信心。

“最好的團隊，就是人心齊”

在張清峰看來，優(yōu)秀的團隊一定是心往一處想，勁往一處使，所以他堅持不斷地向團隊人員宣貫企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，他說“讓團隊所有人員都清楚了解企業(yè)不同階段的經(jīng)營策略、戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標、統(tǒng)一思想，這樣大家才能想到一處、做到一處”。為了打造更加高效的團隊，張清峰十分注重提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，他經(jīng)常親自帶領團隊出去參加培訓，學習和探討相關業(yè)務知識。同時，他還在逐步建立和完善有效的溝通機制，讓團隊人員暢所欲言。

在同事們的眼中，張清峰是一個務實認真，業(yè)務能力強，執(zhí)行力強的人。“每次有好的工作想法，他都第一時間和w66國際商量可行性，并且親自帶領w66國際去執(zhí)行……”提到張清峰的工作效率和認真的態(tài)度，銷售員小王充滿了敬佩。不管是工作中還是私下里，他常常與員工打成一片，彼此相互學習、相互信任、共同進步。

作為擁有13年黨齡的共產(chǎn)黨員，張清峰始終保持著黨員干部的黨性修養(yǎng)，時刻以優(yōu)秀黨員的標準要求自己，在工作崗位上率先垂范、以身作則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在2020年的抗疫復產(chǎn)過程中，張清峰第一時間參與集團抗疫復產(chǎn)相關工作，配合完成了防護服和隔離衣審批工作，同時完成防疫用品上市銷售資質審批備案，為防疫用品獲得市場準入奠定了基礎。任何時候都沖鋒在前，擔當在前，張清峰用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的擔當與堅守。