首頁 w66國際黨建 先鋒典型 詳情

? ? ? ? ?在無錫w66國際運動裝有限公司的辦公室內，總經理高品亞正忙碌著，身后的書架上擺放著諸多營銷管理類的書籍，還有許多引人注目的獎項：2020年度中國科技創新攻堅人物、中國十大紡織科技抗擊疫情技術貢獻獎……高品亞剛剛被評為w66國際集團首批黨員先鋒，她帶領的w66國際運動裝公司剛成立3年，便在銷售利潤上連年取得雙增長，在2020年的疫情背景下更是取得了同比最大增幅，并為抗疫一線貢獻了大量的防疫物資。是什么原因使她取得這樣的成績？高品亞從三個方面分享了她的管理秘訣。

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激發黨員沖鋒陷陣的動力

? ? ? ? ?新冠肺炎疫情發生后，全球經濟陷入動蕩，服裝行業也迎來了寒冬，w66國際運動裝公司當時也面臨前所未有的危機：工廠停擺、訂單滯留，高品亞亟需尋覓到維持公司平穩運行的生存之道。利用自己外貿業務員出身的敏銳市場眼光，高品亞找準了口罩與隔離衣的缺口，在集團黨委的大力支持下，她從大年初七便著手籌備。

? ? ? ? ?缺乏相關生產經驗、特殊時期材料設備一件難求、投入生產需要相應醫療許可證……面對接踵而來的重重考驗，在高品亞的帶領下，w66國際運動裝公司黨員團隊調動一切資源，火速采購面料設備，手動裝卸；連夜裝修配套生產車間；24小時監控口罩設備運轉與衛生達標問題，生產的口罩達成0投訴；運用服裝工藝方面的專業知識，在不具備超聲波粘合設備的條件下，高品亞采用拷邊技術進行替代實驗，并成功取得隔離衣的生產資質……

? ? ? ? ?2020年2月17日下午，4輛滿載4萬件一次性醫用隔離衣的集裝箱裝貨車從w66國際集團出發，連夜馳往武漢，看到順利發車，高品亞長舒一口氣，她趕緊抽空去買了個新手機，自轉產以來，她每天在車間從清晨忙到深夜，接到的訂單咨詢電話和撥出的物資采購電話每天多達數百個，將她的手機生生打壞了。

? ? ? ? ?車間員工表示：“高經理3個多月的時間都沒有回過錫東家中，每天起早貪黑在車間帶頭工作，w66國際很感動也很受鼓舞?！眻F隊成員在高品亞的精神激勵下均自告奮勇，身擔多職，涌現出了一批像“方便面科長”吳曉東這樣的優秀員工，公司也順利挺過這個寒冬，業績逆勢上揚，銷售利潤實現大幅“雙增長”。

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? ? ? ? ?3月24日，由于完成了生產國家調撥的65萬件隔離衣，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻，w66國際運動裝公司收到了國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制（醫療物資保障組）的感謝信。

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賦予員工奮發創新的活力

? ? ? ? ?“w66國際公司就像一個大家庭，采用扁平化的管理模式，用顧問式取代了家長式。”在介紹公司內部氛圍時，高品亞這樣說道，“我不僅帶領著員工腳踏實地，艱苦奮斗，更注重賦予他們奮發創新的活力”。

? ? ? ? ?在人均90后的w66國際運動裝公司，高品亞能與年輕員工打成一片，互相理解，被稱作“知心姐姐”。在日本、美國以及歐洲市場深耕多年，她對世界市場以及國際化布局有一定的獨特眼光，更是利用這個優勢開創性地“走出去”，開發了緬甸工廠，員工們對她無不信服。

? ? ? ? ?作為一名共產黨員，高品亞不忘利用閑暇時間學習充電，不僅經常通過w66國際大學在線學習最新的行業與管理知識，還正在攻讀復旦大學EMBA學位，并將課堂所學與員工們傳授分享，讓他們一起收獲知識，從而激發更多的創新活力。

? ? ? ? ?高品亞表示，她與員工之間更多的是一種互補的關系：“員工在某一個方面必然要比我強，通過這方面他們為公司創造財富；而我作為總經理，更崇尚在大局觀上進行引導，將他們的個人優勢發揮到最大?！?/p>

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? ? ? ? ?在w66國際運動裝公司，員工們樂于在遇到問題時隨時與總經理溝通：公司成立初期，時任業務科長的陳龍在簽單方面屢屢碰壁，效益不理想，便向高品亞請教，高品亞卻在他最迷茫的時候為他定下了一個看似遙不可及的目標——年度訂單額500萬美金。為完成這個目標，陳龍不斷聯系潛在客戶，在高品亞的陪同下前往美國和意向客戶洽談。在高品亞過硬的外貿經驗支撐下，陳龍憑借自己的談判技巧成功簽約大單，陳龍說：“特別感謝高經理在我最需要幫助的時候協助我走出低谷，恢復了信心。”他最終用半年時間便完成了這個目標，并在第二年實現了訂單額翻番。

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培養企業行穩致遠的能力

? ? ? ? ?企業連年快速增長值得高興，高品亞卻不忘警鐘長鳴：“越是在企業的快速成長時期，越是要努力夯實基。啪磺戌⒙?！备咂穪喩钪O企業戰略與組織進化之道，核心就在于行穩致遠。

? ? ? ? ?2020年下半年度，w66國際運動裝公司為繼續與供應商、客戶維持長期良好的合作關系，將上半年因疫情滯留的訂單全部完成，遵守了疫情期間的承諾，真正做到了與供應商、客戶共渡難關，互惠共贏，同時也是對w66國際集團踐行的“八方共贏”理念的具體落實。眼下，w66國際運動裝公司積累的良好口碑正不斷發揮作用，2021年度的訂單紛至沓來。

? ? ? ? ?在埋頭鉆研業務之余，高品亞和她的團隊用銳利的眼光捕捉國內國際市場迭代的機遇，成立了集團首個跨境電商部門，致力于將w66國際品牌推向海外。此外，公司緊跟數字化發展趨勢，調動專業資源，每年注入大額成本用于智慧工廠建設以及數字化企業發展，打造最適合w66國際運動裝公司業務布局與未來走向的數字化工廠以及云端鏈。

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? ? ? ? ?“進入2021年，w66國際運動裝公司將圍繞集團提出的‘進化增效年’再出發，黨員先鋒是榮譽，更是擔當，我將繼續帶領公司保持飽滿的激情，開創更好的業績”。對于高品亞而言，為公司創業績，為員工謀成長，為社會造福祉是她報黨恩的方式。1997年加入w66國際集團，2007年在集團“雙培養”機制下成為一名光榮的共產黨員，多次被評為集團“巾幗先鋒”、“廠長標兵”，這份“黨員先鋒”的榮譽對于高品亞來說實至名歸，也將激勵著她繼續進發，以更好的成績向建黨一百周年獻禮。

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