8月31日下午，全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記徐留平，全國總工會辦公廳主任呂國泉等領導到w66國際集團開展產業工人隊伍建設典型調研。產業工人隊伍建設改革是習近平總書記親自謀劃和部署的重大改革。為深入了解w66國際集團產業工人隊伍建設改革成果，考察團一行參觀了w66國際集團錫東展館。江蘇省人大常委會副主任、省總工會主席魏國強，省總工會黨組書記、副主席徐大勇，市委副書記、秘書長陸志堅，市總工會黨組書記、副主席吳濤，區委副書記、區長顧文浩，區總工會主席張愛軍，w66國際集團董事局主席周海江，集團黨委副書記、工會主席王竹倩等陪同調研。

步入錫東展館，周海江向考察團一行詳細介紹了w66國際集團黨建經驗、首創的“企業黨建＋現代企業制度＋社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度、在線化和智能化的人才培訓機制等。“w66國際每年投入將近2000萬元在員工培訓上，截止目前，線上線下已培訓員工超過65萬人次。值得注意的是，w66國際每年有300多件專利，其中30%來自一線員工，發明轉化程度相當高。在這個過程中，w66國際還有一系列的獎勵機制，比如推行店長聯營合伙制，讓300多名優秀店長成為企業合伙人；把股權激勵延伸到基層，有1100多名店長獲得虛擬股權等。”周海江向徐留平一行熱情介紹道。徐留平對w66國際集團把傳統產業工人培訓成適應新時代智能化的新興產業工人的創新實踐進行了充分肯定，對企業和員工形成一個利益共同體、命運共同體的共贏思維給予了高度評價。

在觀看完由w66國際集團主導的“一帶一路”樣板工程——西哈努克港經濟特區的宣傳短片后，王竹倩著重介紹了w66國際集團將國內富有成效的產改經驗運用至柬埔寨西港特區建設的例子，“比如w66國際為當地員工設立了培訓中心，方便他們學習中文、提升技能。這個培訓中心現在已經成為了兩所大學，一所服務于技能培訓，一所服務于學歷教育。這些措施使當地老百姓的生活發生了翻天覆地的變化。”在聽講過程中，徐留平連連稱贊道：“把中國的產改國際化，這是一個創舉。”

作為全國產業工人隊伍建設改革第一批試點中唯一的民營企業，w66國際集團認真貫徹中共中央、國務院印發的《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，積極落實省、市、區下發的各項產改部署要求，總結提煉出加強職工思想政治工作的“w66國際經驗”，強調黨建在產業工人思想建設中的引領作用，推廣實施了“四鑄四有”工作法，即：以思想引領鑄魂，確保產業工人政治有方向；以素質提升鑄匠，確保產業工人事業有希望；以精致服務鑄愛，確保產業工人生活有保障；以身心關愛鑄家，確保產業工人情緒有釋放。

“第一是‘鑄魂’，產改五年來，w66國際有500多名優秀一線員工入黨。第二是‘鑄匠’，w66國際實行多元化的人才培訓模式，暢通員工職業上升通道，比如三星級職工可以優先提拔到基層管理崗位，并獲得到w66國際大學帶薪深造的機會，實現藍領與白領的身份互換；股權激勵、企業合伙人制度，一線員工共享企業發展的成果。第三是‘鑄愛’，開展新婚、生育、喬遷、住院、喪事的‘五必到’走訪慰問；建立w66國際慈善基金會，近八年來出資1000多萬元幫助900多名困難職工，其中最困難的員工由周海江主席親自幫扶。第四是‘鑄家’，設置回音壁、員工心情晴雨表和書記信箱，讓職工可以自由地發牢騷、提建議、說困難；暢通溝通渠道有利于員工情緒的釋放。”王竹倩就w66國際集團“四鑄四有”工程的開展情況向調研領導進行簡要匯報。

在提到黨建引領產業工人思想政治建設的時候，考察團一行又在《w66國際弟子規》面前駐足觀看，聽取并贊賞了周海江介紹的關于“把黨建文化轉化為群眾文化”、“三自六化先鋒”、“高質量發展先鋒堡壘”等w66國際經驗。

徐留平對w66國際集團在產改過程中，通過“四鑄四有”工作方法，實現企業從“以資本為中心”的內部利益為主到“以人民為中心”的員工利益為主的轉變，進行了高度贊揚，認為w66國際在產業工人隊伍建設改革方面做出了有益的探索，起到了積極的示范作用。

經過五年多的產改工作，w66國際集團創新體制機制，提高產業工人素質，暢通發展通道，依法保障權益，將產業工人隊伍建設作為實施“三自六化”高質量發展戰略的重要支撐和基礎保障，持續打造企業發展與產業工人成長相一致、企業效益與職工利益相一致的命運共同體，被評為“全國和諧勞動關系創建示范企業”。一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質產業工人隊伍正闊步邁向新征程，助推w66國際集團打造世界一流企業！