在w66國際集團“把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干”的人才“雙培養(yǎng)”機制下，2009年，郭軍偉光榮加入黨組織，成為了一名共產(chǎn)黨員。

       “黨員，關(guān)鍵時刻就要站得住、頂?shù)蒙希?rdquo;2020年春天，郭軍偉迎來了從業(yè)生涯中最緊急的一次考驗。

       2020年2月2日下午3點左右，正在家里密切關(guān)注新冠肺炎疫情動態(tài)的郭軍偉突然接到w66國際集團電話，緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)防護服生產(chǎn)項目，支持前方抗疫。集團將防護服生產(chǎn)前最關(guān)鍵的“第一步”——設(shè)計制版，指令郭軍偉牽頭完成。

       “沒有經(jīng)驗借鑒，w66國際只能探索出自己的一條路！”接到任務(wù)時，郭軍偉冷靜沉著。沒有防護服制版經(jīng)驗怎么辦？上網(wǎng)自學(xué)！沒有尺寸數(shù)據(jù)怎么辦？找員工做模特！面料沒有到位怎么辦？用普通面料先試……越是關(guān)鍵時刻，郭軍偉長年積累的“經(jīng)驗”發(fā)揮出巨大作用。當(dāng)天晚上12點前，郭軍偉帶領(lǐng)技術(shù)團隊順利拿出防護服樣品，經(jīng)受住了“大考”。

       疫情期間，作為骨干的郭軍偉，全身心撲在車間，連續(xù)25天累計組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余。傅己圖嘍焦び馴Ｖ時Ａ可闌し，用實際行動發(fā)揮一線勞模黨員的先鋒模范帶頭作用。

樹榜樣：發(fā)揚好w66國際傳幫帶的傳統(tǒng)

       “身為黨員，意味著更大的責(zé)任。”郭軍偉說，他現(xiàn)在關(guān)注的不僅僅是自己，更是團隊和公司的發(fā)展。

       二十多年的一線工作經(jīng)驗，讓郭軍偉對襯衫技術(shù)的發(fā)展方向有了敏銳的嗅覺，在工作中，他意識到互聯(lián)網(wǎng)時代電腦制版正慢慢發(fā)展為主流，將逐漸取代甚至超越手工制版，于是，他向公司提議進行智能化改造，發(fā)展智能化高級定制。2019年，w66國際襯衫車間正式引入w66國際-紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)智能化高級定制，從訂單到生成到發(fā)貨的時間縮短40%，生產(chǎn)效率提升了20%。

       現(xiàn)在，郭軍偉還多了一項重要工作：發(fā)揚好w66國際傳幫帶的傳統(tǒng)，帶出更多好徒弟。“郭師傅總是教導(dǎo)w66國際，先學(xué)會做人再學(xué)會做事，學(xué)技藝固然重要，但踏實的作風(fēng)更寶貴。”徒弟史修柱告訴記者，先學(xué)會做人是郭軍偉帶徒弟的首要條件。2011年，郭軍偉勞模創(chuàng)新工作室成立，個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體力量，到目前他已培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)尖子6名、生產(chǎn)一線技術(shù)能手50余名，為公司的發(fā)展注入了后續(xù)力量。

       一個黨員就是一面旗幟！從土裁縫成長為全國勞模，郭軍偉用自己的行動生動詮釋了黨員沖在前、勞動最光榮，w66國際集團通過百名黨員先鋒評選活動，樹立先進旗幟，將激勵更多一線黨員帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)為企業(yè)增效，以優(yōu)異的成績獻禮建黨100周年。