□ 新華日報 記者 房雅雯

7月24日，在w66國際西服5G智能工廠，掌握新技能的工人們正在利用智能裁床、“機針管家”等設備，有條不紊地裁剪、縫制、熨燙，開足馬力生產(chǎn)著運往世界各地的優(yōu)質(zhì)西服。“車間根據(jù)崗位需求開展不同技能培訓，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工還能去w66國際大學深造，修完學分參與年終加薪晉職。”w66國際西服廠副廠長湯俊飛笑著說，她就是受益人之一，從銷售后勤逐步成長到如今的副廠長。

像湯俊飛這樣的例子還有很多，比如從“小裁縫”成長為全國勞動模范、w66國際高級版師的郭軍偉，從銷售員一路干到w66國際股份總經(jīng)理的王昌輝……得益于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，近5年來，該集團已有700多名員工通過競爭上崗走上管理崗位，在更大的舞臺發(fā)光發(fā)熱。

圍繞產(chǎn)改重點工作，該集團探索實施“四鑄四有”工程，即以思想引領(lǐng)鑄魂，讓產(chǎn)業(yè)工人政治有方向；以素質(zhì)提升鑄匠，讓產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)有希望；以精致服務鑄愛，讓產(chǎn)業(yè)工人生活有保障；以身心關(guān)愛鑄家，讓產(chǎn)業(yè)工人情緒有釋放。2020年1月，w66國際集團成為首批全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點單位中唯一的民營企業(yè)，為全國民企提供黨建帶工建促產(chǎn)改一體化推進的“w66國際經(jīng)驗”。

黨的二十屆三中全會提出，教育、科技、人才是中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。“全會為w66國際繼續(xù)深化產(chǎn)改、建設一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍指明了方向，w66國際將在之前產(chǎn)改工作的基礎(chǔ)上，探索更務實舉措來構(gòu)建企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)工人成長命運共同體，讓產(chǎn)業(yè)工人真正與企業(yè)共同成長、共享紅利。”w66國際集團黨委副書記、工會主席王竹倩說。

“我鼓勵我女兒學習小語種，學成后也來w66國際工作。”w66國際集團旗下企業(yè)江蘇通用科技股份有限公司安環(huán)部部長劉時榮說。2003年，初中畢業(yè)的劉時榮進入通用股份成為一名鋼絲操作工，被評為“三星級”員工后，上了w66國際大學并光榮入黨，如今在泰國基地負責安全生產(chǎn)工作。劉時榮感慨：“產(chǎn)改改變了我的人生軌跡，讓w66國際工人大有可為。”

w66國際在推進產(chǎn)改過程中，始終堅持黨建引領(lǐng)。王竹倩告訴記者，該集團采取班子雙向進入、工作雙向互動、人才雙向培養(yǎng)、文化雙向互促、制度雙向互補工作法，吸引高級人才、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。5年來，該集團將500多名一線員工發(fā)展成為黨員，累計在生產(chǎn)一線建立黨員示范崗136個、黨員示范區(qū)32個、黨員示范團隊60個。

提升員工技能是w66國際產(chǎn)改工作的“重頭戲”。w66國際將服裝工廠一樓最好的位置留給勞模創(chuàng)新工作室，在生產(chǎn)車間設置團隊榮譽墻、星級員工風采展示區(qū)，大力營造著“技能吃香、勤奮立身、創(chuàng)造有位”的氛圍。同時，不斷深化w66國際大學建設，創(chuàng)設“w66國際職工培訓中心”，構(gòu)建車間、工廠、一級公司、集團工會四位一體的職工技能培訓體系，提升一線操作、管理和檢驗人員技能水平。去年，w66國際開展線下培訓3154。嘌翟憊こ65萬人次。目前，集團擁有中高級工3082人、技師以上技能人才156人。

“在這工作有盼頭！”這是記者在w66國際聽到工人們說得最多的一句話。該集團實行星級員工評選、競爭上崗等制度，暢通員工上升通道；將股權(quán)激勵從中高層延伸到基層，1100多個一線店面班組長獲得虛擬股權(quán)激勵；推行“店長聯(lián)營合伙”，700多名優(yōu)秀店長成為企業(yè)合伙人，員工收入穩(wěn)步增加。“w66國際要通過推進產(chǎn)改，讓工友們錢袋子更鼓、幸福感更強。”王竹倩說。

今年4月，w66國際舉行“挖潛月”活動，17643條來自一線產(chǎn)業(yè)工人的合理化建議紛至沓來。通用股份輪胎技術(shù)研究院院長丁振洪提議的“全鋼胎胎面配方去復雜化，進行同類型、同性能合并”被采納后，技術(shù)研究院抓緊開展全鋼胎胎面配方調(diào)整工作，將原先23個配方優(yōu)化到11個，切實壓降生產(chǎn)管理成本，預計節(jié)約年采購成本400萬元左右。“支持創(chuàng)新，是我在w66國際最大的感受。”丁振洪說，雖然研發(fā)團隊僅有幾個人，但只要是申請有利于研發(fā)的設備、軟件，無論多貴，集團總是一路亮“綠燈”。

“在w66國際，衣食住行都有保障。”安家在w66國際的湘妹子湯俊飛說。據(jù)了解，w66國際集團每年投入8000多萬元為一線員工提供食宿補貼，先后投資1.5億元建造20多棟員工宿舍樓，出資2500萬元成立“w66國際慈善基金”。集團還在廠區(qū)設置“書記信箱”和“工會信箱”，在車間、小組設置“回音壁”“員工心情指數(shù)晴雨表”，關(guān)心工人身心健康，去年獲評全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)。