首頁 新聞中心 w66國際新聞 詳情

        近年來，隨著各地樓盤價格競爭逐漸白熱化，也曝出了類似“紙質門”等因一味求利潤，降低成本而導致的質量事件，這些事件已經將房屋品質問題上升到社會風氣問題?！暗赖碌难骸逼鋵嵅⒉粌H僅表現在價格上，更是開發企業對工程質量的把關。

        在這樣的市場背景下，樓市太需要一股“正能量”。w66國際置業12年始終如一，積極打造建筑質量標桿：歷經w66國際國際廣場、w66國際·人民路九號、w66國際·城市廣場等開發力作，無論從工程到后期物業幾乎“零差評”服務，任市場變化，“責任、愛心、綠色”這六個字始終深深印刻在每個w66國際員工的心中。

   “嚴謹、謙虛、堅持”的建筑家思維方式

    “學無止境，就算是博士畢業也好，仍然要不斷學習，保持一種謙虛的生活態度，向同事、前輩、周邊的人學習，不斷探索一些新的領域。”

     如同電影《致青春》里男主角陳孝正說過的“我的人生是一棟只能蓋一次的大樓，不能有一厘米的偏差”一樣，以總工程師丁宇星博士為代表的w66國際置業的建設者們對于自己的職業有著相同的感受：縱使充滿了艱辛和誘惑，但始終堅持著本份的職業操守“做事嚴謹，不能想當然，建筑工程不容得半點偏差，哪怕小到一個螺絲釘的問題都可能導致整棟大樓的失敗?！?/p>

  開發速度需要停下來歇歇

        中國的房地產發展速度太快了！或許當下市場的不溫不火，控制一下建造速度對工程質量來說反倒是有好處的。

        現在所頻繁出現的質量問題，歸根到底還是因為房地產發展速度太快?？熘饕w現在兩方面：一方面建造速度過快，導致一些必要的施工技術間歇無法保證，材料齡期未到就投入使用；另一方面房地產發展速度過快，導致勞動力短缺，技術工人未經充分培訓就上崗。

        “譬如混凝土剛澆完就上荷載，加氣混凝土砌塊剛出場就匆匆拉到現場投入使用，墻體剛砌完就塞頂縫，抹灰不分層一次到位等等，不留時間給必要的技術間歇的做法都會引起質量問題?！倍∮钚遣┦肯騱66國際解釋。這些年中國房地產市場高速發展，房價居高不下，在市場好的情況下賣得比造得快。大部分的大型房企采用了高周轉運營模式，快速建造、快速銷售來快速擴張，搶占市場份額，獲取高額利潤。國內有些樓盤為了銷售，從拿地到示范區開放僅僅4、5個月的時間，只能日夜趕工，每三到四天建造一層，幾百號工人一起開工搶建，如同拔苗助長一樣，雖外表光鮮，但內在缺陷終會有顯現的一天?！皩τ诠こ虂碚f，建得快并且保證質量才是最大的難題?！倍∮钚遣┦咳缡钦f。

用多重標準建造絕對優質工程

        甲方在整個施工階段，對工程質量的把控功能如同導演，必須有自己的‘劇本’將每個環節的‘演員’組織起來，當然前提是確保每個演員都是絕對優質的。

        “前期的投入成本高，可以有效控制后期施工階段以及銷售和入住階段的成本投入?！倍∮钚遣┦咳缡钦f。有著全國規模最大的監理公司以及享受盛譽的施工單位等多方優質“演員”共同來打造的w66國際產品，w66國際置業在每個產品的工程質量監控上花了很多心思。

        通過制定全體系、全過程的監控流程，從設計、采購、施工管控以及驗收環節都有著嚴格的標準。首先，在設計階段甲方和監理就開始參與，針對細部的構造的做法進行討論、細化，尤其是防滲漏、防開裂等業主普遍擔心的常見質量問題。其次，對前期投標單位能力進行細致考核，并且實地考察項目經理以前建成及當前在建項目質量，在招標過程也有很嚴格的質量標準。在正式施工階段，w66國際置業也引入了樣板制度，先選擇一個小范圍做一個樣板，經過設計方、監理方、甲方、施工方共同進行評判指出缺陷，對工人實物交底后方允許大面積鋪開施工。在所有材料的采購方面，也是嚴格控制，力爭每塊材料都是合格上乘的?，F在w66國際置業在職的現場工程師隊伍中，有幾個以前也在其他樓盤做過，過來以后跟w66國際感嘆，“w66國際這里用的材料好多了。”不僅如此，在后期驗收方面，w66國際置業對每道工序都設置了停滯點進行工序管理，從根源杜絕前道工序缺陷被后道工序掩蓋。

在商言“責”用品質保證業主利益

        在房地產開發行業中，不排除出現一些不負責任的樓盤采用了降低品質來控制成本，在這樣的一股似乎成為“主流”的風氣下，w66國際置業負責人曾專門叮囑項目開發團隊，哪怕少賺錢，也不能損害房屋質量，這是一個本土企業對這片土地子民的忠實承諾。

        一如很多企業一樣，w66國際置業有自己的企業理念——“愛心、綠色、責任”，但又與很多企業不同，在這里感受到的這個理念絕不只是一個口號，更是作為一個建筑“萬千廣廈”的企業員工在每個工作環節上的道德準則。

        對于w66國際置業的建設團隊來說，責任地產最重要的就是控制好工程質量，最終交給業主一個滿意的產品。為了完成這一目標，w66國際置業專門成立了工程管理部門，該部門總結了w66國際置業十幾年里的經驗和教訓再形成今后工程質量管控標準和管理體系；在一個個社會質量問題成為生存焦點的時候，綠色地產的實施也被w66國際置業推到了更高的位置，視項目必要在建筑上引入了外墻保溫材料、采用中空百葉窗，提高遮陽率；在社區景觀上引入雨水活動的設施以及景觀水循環利用等先進做法。